“清明上河圖”涂裝的“愷撒堡”鋼琴

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代快車呼嘯而來(lái)，各行各業(yè)都掀起了一股轟轟烈烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮。相對(duì)于其他行業(yè)，傳統(tǒng)的老字號(hào)的行業(yè)卻不太好過。近段時(shí)間頻頻傳出老牌企業(yè)關(guān)張、倒閉的消息。在此背景下，廣州老字號(hào)品牌珠江鋼琴給出的成績(jī)是：2015年上半年實(shí)現(xiàn)鋼琴銷售6.54萬(wàn)架，旗下品牌“愷撒堡”系列高檔鋼琴銷量同比增長(zhǎng)15.91%；數(shù)碼鋼琴銷售1.23萬(wàn)架，同比增長(zhǎng)39.77%；公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入70,709.64萬(wàn)元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9,102.76萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.06%。

廣州老字號(hào)珠江鋼琴：“要做全球最大的鋼琴制造商”

位于千年商都廣州的珠江鋼琴前身是1956年成立廣州鋼琴?gòu)S，經(jīng)過近60年的發(fā)展，逐步發(fā)展成為各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居全國(guó)同行業(yè)首位、產(chǎn)銷規(guī)模躍居全球第一的廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司。

目前，珠江鋼琴擁有臥式鋼琴、立式鋼琴、木材加工處理三大生產(chǎn)基地，形成年產(chǎn)8.5萬(wàn)架鋼琴的生產(chǎn)規(guī)模。占有國(guó)內(nèi)鋼琴市場(chǎng)30%以上的份額，銷售輻射全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，占有歐美市場(chǎng)10%以上的份額。

珠江鋼琴于1999年分別榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“廣東省著名商標(biāo)”稱號(hào)，多次榮獲“廣州市著名商標(biāo)”。2012年，珠江鋼琴獲廣州市老字號(hào)品牌認(rèn)定。

成績(jī)背后：堅(jiān)持以質(zhì)取勝 培育民族自主品牌

2015年上半年，珠江鋼琴實(shí)現(xiàn)鋼琴銷售6.54萬(wàn)架，愷撒堡系列高檔鋼琴銷量同比增長(zhǎng)15.91%；數(shù)碼鋼琴銷售1.23萬(wàn)架，同比增長(zhǎng)39.77%。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入70,709.64萬(wàn)元。

取得驚人成績(jī)的背后，是珠江鋼琴堅(jiān)持質(zhì)量取勝戰(zhàn)略的勝利。珠江鋼琴方面介紹，按照“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略指引，珠江鋼琴著重從以下方面進(jìn)行布局：堅(jiān)持基于全球視野的永恒創(chuàng)新，加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè)；繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量取勝戰(zhàn)略，培育民族自主品牌；推進(jìn)制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)深度融合，加快從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變；運(yùn)用數(shù)控技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的鋼琴生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，全面實(shí)現(xiàn)從單一樂器制造向復(fù)合型綜合文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型；堅(jiān)持以人為本，建立科學(xué)合理的人才遴選、激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新等方面，珠江鋼琴加快自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，促進(jìn)鋼琴產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)，另一方積極打造電商營(yíng)銷平臺(tái)，并探索互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)融合，逐步向智能制造發(fā)展。根據(jù)線上線下收集到的消費(fèi)者信息，針對(duì)不同消費(fèi)群體，推出了多種樣式的個(gè)性化鋼琴，探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能營(yíng)銷、智能制造，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)終端消費(fèi)者的私人定制。

傳統(tǒng)制造業(yè)的挑戰(zhàn)：?jiǎn)T工、成本和技術(shù)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，中國(guó)制造2025也強(qiáng)調(diào)質(zhì)量為先。珠江鋼琴傳統(tǒng)制造業(yè)在質(zhì)量方面面臨了一些挑戰(zhàn)，如員工素質(zhì)不高且不穩(wěn)定，員工流動(dòng)性較大，技能水平不高，熟練的技工不斷流失、企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠，原材料的物價(jià)上漲，人工成本日漸增大，企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足仍顯滯后等。

對(duì)此，珠江鋼琴方面表示，珠江鋼琴一方面完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，包括制定公司的質(zhì)量、計(jì)量和環(huán)境手冊(cè)，以及相應(yīng)程序文件的同時(shí)，制定了完整的第三層文件，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)、工藝控制、產(chǎn)品檢測(cè)、包裝貯存和銷售服務(wù)全過程建立了嚴(yán)格的運(yùn)作程序和監(jiān)控方法。

同時(shí)，應(yīng)用大量新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改造傳統(tǒng)工藝，突破鋼琴大批量生產(chǎn)質(zhì)量難以保持一致和穩(wěn)定性的世界性難題，實(shí)現(xiàn)了高、中、普及全系列產(chǎn)品的高品質(zhì)與規(guī)模生產(chǎn)的完美結(jié)合。

另外，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，強(qiáng)化全過程質(zhì)量安全管理：根據(jù)鋼琴行業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵類、重要類原材料及關(guān)鍵工序、特殊工序的產(chǎn)品檢測(cè)、工藝配方、環(huán)境參數(shù)、人員資格的監(jiān)督檢查工作。

每年投入逾千萬(wàn)元用于節(jié)能環(huán)保

近年來(lái)節(jié)能環(huán)保問題備受關(guān)注，綠色發(fā)展也是企業(yè)關(guān)注的一大焦點(diǎn)。珠江鋼琴一貫重視節(jié)能環(huán)保工作，從社會(huì)和諧發(fā)展出發(fā)，不斷完善ISO14001環(huán)境管理體系，平均每年投入逾千萬(wàn)元，推行清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走資源消耗少、技術(shù)含量高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展道路，通過嚴(yán)控“三廢”污染，改善生產(chǎn)和工作環(huán)境，降低資源、能源消耗，不斷提高公司環(huán)境績(jī)效水平。

近年來(lái)具體的環(huán)保措施有，廢物利用：采用木屑及邊角料壓粒用作鍋爐燃料；采用環(huán)保材料：采用水性涂料替代有機(jī)油漆噴涂音板。節(jié)能降耗：增城新廠區(qū)大容量電氣設(shè)施采用變頻技術(shù)，照明采用LED節(jié)能燈管。資源利用：增城廠區(qū)投入太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目。循環(huán)利用，公司廢水集中由廠區(qū)污水站處理，處理后的水有部分用作廠區(qū)天面降溫及澆花用，部分流入市政管網(wǎng)。

珠江鋼琴集團(tuán)董事會(huì)秘書 楊偉華

未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+鋼琴”

如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)老字號(hào)的轉(zhuǎn)型？珠江鋼琴方面認(rèn)為，以做強(qiáng)鋼琴主業(yè)，做大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極探索現(xiàn)有業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，以其為突破口實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過音樂教育布局文化產(chǎn)業(yè)；立足鋼琴制造主業(yè)，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌形象；大力發(fā)展數(shù)碼樂器；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，嘗試鋼琴主業(yè)與藝術(shù)教育線上線下融合發(fā)展；結(jié)合公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向，發(fā)力文化產(chǎn)業(yè)投資。

珠江鋼琴方面介紹，目前全球鋼琴銷量不到50萬(wàn)架，其中中國(guó)市場(chǎng)銷量超過35萬(wàn)架，占比超過70%，中國(guó)已成為全球最活躍的鋼琴市場(chǎng)。未來(lái)珠江鋼琴在繼續(xù)保持產(chǎn)銷規(guī)模的同時(shí)，將把戰(zhàn)略重心放在鋼琴產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌塑造方面。公司近年鋼琴產(chǎn)量基本保持穩(wěn)定，但“愷撒堡”高端產(chǎn)品每年均保持一定增長(zhǎng)，且毛利率遠(yuǎn)高于低端產(chǎn)品。公司應(yīng)大力推動(dòng)鋼琴主業(yè)向中高端發(fā)展，除了在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)和營(yíng)銷體系上提升外，可以適時(shí)推動(dòng)與部分國(guó)外高端品牌的深度合作，提升品牌形象。

同時(shí)，珠江鋼琴數(shù)碼鋼琴產(chǎn)銷量近年來(lái)快速增長(zhǎng)，成為發(fā)展的亮點(diǎn)之一。珠江鋼琴將將數(shù)碼樂器定位于家庭娛樂和學(xué)習(xí)的入口，繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)碼樂器技術(shù)研發(fā)。加大音源、鍵盤等核心部件的技術(shù)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加普及率。

另一方面，珠江鋼琴將加強(qiáng)電商平臺(tái)建設(shè)，拓寬銷售渠道。針對(duì)不同消費(fèi)群體，開展個(gè)性化鋼琴業(yè)務(wù)，并探索運(yùn)用電商平臺(tái)直接與終端消費(fèi)者溝通，實(shí)現(xiàn)終端消費(fèi)者的私人定制。加大網(wǎng)絡(luò)新媒體推廣力度，擴(kuò)大品牌社會(huì)影響力。

積極發(fā)展金融業(yè)務(wù) 圍繞文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

據(jù)了解，珠江鋼琴已在金融業(yè)務(wù)方面做出多種嘗試，如設(shè)立小貸公司、投資設(shè)立文化教育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金、成立珠江鋼琴文化教育投資有限公司等。

未來(lái)珠江鋼琴將圍繞文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展小貸業(yè)務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮小額貸款公司對(duì)集團(tuán)其他業(yè)務(wù)的協(xié)同促進(jìn)作用。